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质量控制体系

项目管理

质量就是生命。奔图已执行ISO90012008国际质量管理体系标准并结合多年积累的经验,建立起一套完整的质量管理体系以确保地面工程质量。这一体系对地面工程的全过程进行管理,从地面调查、处理、硬化材料的施工到提光和地面的保护等。这一系统还为地面基础工程的设计和实施方面的项目管理和现场管理提供详细的管理计划。

奔图的质量管理体系提供持续的工作框架,使项目经理能够在项目的开始、实施直至完成的整个过程中有效地规划、跟踪和管理整个项目,这样可以整个工程能够按时完成并满足客户的预算要求并达到质量标准。

奔图的售后管理系统旨在提供完整的服务管理以保证质量并跟踪客户的未来需求。

项目组织

奔图认为,建立良好的合作关系对双方的成功是必不可少的因素,这是奔图经过多年的施工得出的结论。

在大部分项目中,自始至终与客户进行积极的沟通对项目的成功非常重要。通常,奔图会提出以下项目管理组织以利于项目顺利进行。

       奔图和客户指定人员担任项目代表。他们的责任范围为

●   为项目组提供指导

●   监理项目的进程

●   解决问题和冲突

●   落实项目完成情况

协调组的构成为:

3 安全管理计划

奔图公司非常重视员工的安全保障和健康。它已为员工投保了雇主责任险和重大疾病保险,因此,这一措施保障了员工在丽装工作期间享有充分的安全保障。在工作需要时,它协助(当该项目有总承包商时)或直接提供工作服、安全帽、鞋、眼睛防护和其它安全设备。

在招聘员工时,健康合格是录用员工的必要条件之一。奔图每年为全部员工进行一次健康检查。